Sobre ONE ELEVEN
Un solo equipo, de la marca al código — en activo sin interrupción desde 2018.
En un proyecto de 8.000 – 18.000 USD, a quién contratas importa tanto como lo que te va a entregar. Esta es la historia real, no una declaración de misión.
Una práctica continua, no un estudio nuevo
ONE ELEVEN nació en 2018 con otro nombre, Juiced. En 2026 cambió el nombre; el equipo, las relaciones con los clientes y el trabajo realizado no. Ridex, Soloway y el resto de los primeros trabajos de identidad que verás en los casos se hicieron con ese nombre, por la misma práctica que hoy opera como ONE ELEVEN. Así que este es un séptimo año, no un primero.
De 2018 a 2021, eso significó trabajo de marca — naming, identidad, manuales de marca —, sobre todo para negocios que entraban en una categoría que su mercado aún no había visto: un servicio de patinetes compartidos en una ciudad sin economía colaborativa previa, un tostador de café que pasaba de la venta en barra a las suscripciones.
Desde 2021, la misma práctica pasó cinco años sobre todo dentro de productos, no de marcas: dirigió el equipo de ingeniería de una plataforma de iGaming y construyó un LMS para un proveedor educativo, una app de salud, juegos e infraestructura para agentes de IA. Esa es la experiencia que les falta a muchos estudios que solo hacen branding — y la razón por la que nuestro trabajo de marca se ve distinto desde entonces.
Lo que cambiaron cinco años dentro de productos
El branding por sí solo nunca te enseña esto: un sistema que un desarrollador no puede poner en producción no es un sistema, es un PDF. Dirigir la ingeniería de una plataforma en funcionamiento significa ver cómo se implementa de verdad un manual de marca: dónde se rompen las reglas, cuáles deja de seguir todo el mundo después del segundo sprint, qué falta y las guías nunca mencionan, porque quien las escribió nunca tuvo que construir el botón por sí mismo.
Ahora las dos mitades ocurren dentro de una misma práctica. La lista de abajo es cómo se ve eso en la práctica, no en teoría.
Escribimos el código nosotros mismos
No es un eslogan: Ridex y Secret Coffee son casos en los que hicimos la marca y el producto. Por eso nuestros manuales de marca no contienen reglas imposibles de construir.
Sin brecha de entrega
La etapa más cara de la mayoría de los proyectos de branding es pasar un PDF a un desarrollador que no estaba en la sala cuando se diseñó. La nuestra termina dentro del mismo equipo.
Design tokens, no solo un PDF
El desarrollador recibe variables que se conectan con una línea, no un documento del que copia los colores a mano.
Seguimos ahí después de la entrega
Un manual de marca no es el final del trabajo, es el inicio de su uso. Las preguntas aparecen en el tercer mes, y seguimos ahí para responderlas.
Experiencia, 2021–2026
| Ámbito | Rol | Stack | Periodo |
|---|---|---|---|
| Plataforma de iGaming | Líder del equipo de ingeniería | TypeScript, Node.js | 2025 → |
| Telegram Mini Apps (juegos) | End-to-end | TypeScript, Node.js | 2024–2025 |
| Aplicación web | Fullstack | Next.js, Node/Bun, PostgreSQL, MongoDB | 2021 → |
| Apps móviles | React Native | Expo, iOS + Android | 2021–2024 |
| Producto CMS | Fullstack | Payload CMS, Next.js, PostgreSQL | 2026 → |
| Open edX | Personalización de micro-frontends | React | 2022 |
Para quién encajamos
Encajamos
- Necesitas marca y producto como un solo resultado, no dos agencias que coordinas tú
- Tu identidad actual se hizo de manera informal y no se sostiene al aplicarla a una interfaz real
- Quieres un único responsable en lugar de una cadena de proveedores que se culpan unos a otros
No encajamos
- Necesitas un logotipo en una semana por 300 USD — es un trabajo legítimo, solo que no es el nuestro; un freelance lo hará más rápido y más barato
- La marca ya existe y te gusta — solo necesitas una web. Vale la pena hablarlo con nosotros igualmente, pero tómalo como un proyecto de producto, no como un rebranding
- Las decisiones pasan por un comité de ocho personas sin una sola persona que firme — trabajamos con un único contacto que pueda decir que sí
- El brief es «como el de la competencia, pero de otro color» — a eso decimos que no; no es un ahorro, es retrabajo aplazado
Hablemos
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